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ERP Advisory

KVP hilft Ihnen, mehr Geschäftswert aus Ihrem ERP-System zu realisieren

Unsere Dienstleistungen zur Unterstützung bei der
ERP-Entscheidung.

Die Implementierung oder Aktualisierung eines Enterprise Resource Planning (ERP)-Systems ist eine erhebliche Investition und Anstrengung, die mit der strategischen Planung beginnt und sich über die Implementierung und darüber hinaus erstreckt.

Unternehmen streben danach, Geschäftswert zu realisieren, die Leistung zu verbessern und die Compliance sicherzustellen, indem sie die volle Funktionalität von ERP-Software nutzen, um ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Um den Return on Investment zu optimieren, sollten Organisationen bestrebt sein, eine ERP-Umgebung zu schaffen und zu erhalten, die Geschäftsprozesse und Technologie nahtlos integriert und optimiert. Diese Integration führt zu Effizienzsteigerungen bei Prozessen und Kontrollen, Kosteneinsparungen und einer effektiven Compliance-Verwaltung.

Während der Gestaltung und Implementierung eines ERP-Systems sollten Organisationen sorgfältig eine Balance zwischen vier Schlüsseldimensionen finden: Risiko und Kontrolle, Prozessoptimierung, Organisation und Mitarbeiter sowie Technologie.

Das Erreichen dieser Balance ist entscheidend für die erfolgreiche Nutzung von ERP-Systemen.

Wie KVP helfen kann – Vorteile, die sich über Ihre Organisation erstrecken

Die Ansprache dieser Themen – und die Verbesserung der Rendite einer Organisation auf ihre Anwendungs-Investition – ist, wie die KVP ERP Advisory Services-Praxis helfen kann.

Wir können objektive Ratschläge bieten, die nicht von Systemintegrationsanbietern, Lösungsanbietern und Business-Process-Outsourcern beeinflusst werden, und einen ganzheitlicheren Ansatz zum Implementierungslebenszyklus bieten.

Wir bieten umfassende Anleitung und Unterstützung für Kunden, die eine ERP-Implementierung durchführen. Wir helfen Kunden, sich durch jede Phase des ERP-Projekts zu navigieren, und unterstützen sie dabei, das Potenzial des Geschäftswerts zu maximieren. Durch die Kombination von fundiertem Verständnis für ERP-Anwendungen mit Erfahrungen in Geschäftsprozessen und -kontrollen können wir Organisationen dabei unterstützen, ihre System- und Anwendungs-Investitionen zu nutzen, um:

  • Die ERP-Funktionalität zu nutzen, um Prozesse und Geschäftsleistung besser zu optimieren.

  • Der Organisation zeitnahe, präzise Informationen bereitzustellen, um die Geschäftsentscheidungen zu verbessern.

  • Die Abhängigkeit von effizienten, automatisierten Geschäftssystemkontrollen zu erhöhen und die regulatorische Compliance zu verbessern, während die Kostenreduzierung im Fokus steht.

  • Das Geschäftsrisikomanagement zu verbessern.

  • Anleitung zu bieten, um eine besser geplante und verwaltete Implementierung zu gewährleisten.

 

Das Ergebnis ist ein System, das stärker auf die Geschäftsziele ausgerichtet ist und eine größere Chance bietet, Qualität zu erhalten, Kontrollen zu verbessern und langfristigen Wert zu liefern.

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Wie KVP helfen kann - Unsere Dienstleistungen

Die Experten von KVP's ERP Advisory Services bieten ein umfassendes Spektrum an Dienstleistungen, das jeden Aspekt des ERP-Implementierungszyklus abdeckt, von der Strategieentwicklung bis zur langfristigen Nachhaltigkeit.

Auch wenn Sie ein besseres Verständnis für Ihr Geschäft haben als wir, sind unsere Berater darauf spezialisiert, Ihre Erwartungen als Geschäftsinhaber und als ERP-Lösungsanbieter zu verstehen und zu dokumentieren.

Ob es darum geht, Ihre Geschäftsprozesse zu automatisieren, Kontrollen und Verantwortlichkeiten einzuführen oder Analyseberichte zur Unterstützung von Entscheidungen zu erstellen, wir legen Wert darauf, Ihre Bedürfnisse zu verstehen.

Dieser Ansatz hilft dabei, klare Ziele zu identifizieren und ein überzeugendes Geschäftskonzept zu entwickeln, begleitet von einer Informationsanfrage (RFI), die den Rahmen für einen erfolgreichen Auswahlprozess setzt.

Nachdem wir Antworten auf die speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Informationsanfrage (RFI) erhalten und Proof-of-Concept-(POC)-Demos durchgeführt haben, werden unsere Berater die am besten geeignete ERP-Lösung und Implementierungspartner für Sie eingrenzen.

Unser Prozess zur Auswahl des ERP-Partners bewertet nicht nur quantitative Parameter wie Jahre an Erfahrung, Teamgröße und Implementierungsverlauf, sondern auch qualitative Faktoren wie die branchenspezifische Implementierungserfahrung des Partners, Erfolgsquote, Kundenfeedback und Projektmethodik.

Wir bieten Unterstützung bei Vertragsvereinbarungen, beraten zu Prioritätsbereichen und zur Zuweisung von Ressourcen innerhalb des ERP-Vertrags, um mögliche projektbezogene Risiken rechtlich zu minimieren.

Unsere Berater stoßen als Projektmanager zu Ihrem Team und arbeiten in Ihrem Auftrag, um sicherzustellen, dass wesentliche Ziele in jedem Stadium des Implementierungsprozesses abgestimmt sind und somit Erfolg gewährleistet ist.

Unsere Berater bieten Dienstleistungen wie die Prüfung des Konzepts und die Festlegung des Umfangs, die Erstellung von Benutzertestfällen, die Datenmigration und das Change Management an.

Wir fungieren als Bindeglied zwischen Ihnen und den ERP-Lösungsanbietern und stellen sicher, dass eine Abstimmung mit den Projektzielen auf beiden Seiten erfolgt.

Wir arbeiten daran, das passende ERP für Sie zu finden und die Prozesse zu modernisieren.

Erleben Sie die Kraft der ERP-Software

Als ERP-Partner nutzt KVP die Branchenanpassung von SAP, Microsoft und Acumatica, um Ihnen zu helfen, Margen und Projektkontrolle in allen Phasen zu verbessern.

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  • Branchenkompetenz: Mit 24 Jahren Erfahrung in der Branche versteht KVP Ihre einzigartigen Herausforderungen und Bedürfnisse und passt die ERP-Lösungen an, um Ihren Erfolg zu fördern.

  • Umfassende Lösungen: ERP-Software bietet eine integrierte Suite von Anwendungen, die alles von Finanzmanagement bis hin zum Kundenbeziehungsmanagement abdecken und speziell auf Sie abgestimmt sind.

  • Erkenntnisse aus datengetriebenen Analysen: Treffen Sie informierte Entscheidungen mit Echtzeitdaten zur Hand. ERP ermöglicht es Ihnen, Trends zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und sich an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen.

  • Skalierbarkeit: Egal, ob Sie ein kleines Unternehmen oder ein großes Konglomerat sind, ERP-Software wächst mit Ihnen. Skalieren Sie Ihre Betriebsabläufe mühelos, wenn Ihr Geschäft expandiert.

  • Zukunftsorientiert: Begrüßen Sie Innovationen und bleiben Sie mit dem Engagement von KVP für kontinuierliche Verbesserung und Integration aufstrebender Technologien einen Schritt voraus.

Integration verbessert Entscheidungen

Integration ist ein Spielveränderer

  • Durch die nahtlose Verbindung verschiedener Facetten Ihrer Betriebsabläufe ermöglicht Integration Ihnen, während Ihrer Projekte fundiertere Entscheidungen zu treffen.

  • Es gewährleistet einen reibungslosen Datenfluss und fördert die Echtzeit-Zusammenarbeit zwischen Ihren Teammitgliedern, von der Beschaffung bis zur Lieferung. Mit diesem zusammenhängenden Ansatz können Sie auf aktuellste Informationen zugreifen, gründliche Analysen durchführen und prompt auf sich ändernde Projektanforderungen reagieren.

  • Integration hilft Ihnen dabei, Ihre Prozesse zu optimieren, Fehler zu minimieren und präzise Bewertungen vorzunehmen, was alles entscheidend für den Erfolg und die Effizienz von Bauprojekten ist.

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